如今，“平台+共享”模式在各行各业都有所发展，当人力资源管理与共享平台相结合之后，就产生了灵活用工平台模式。个人通过灵活用工平台承接任务，是许多有一定技能人员的选择，对于企业来说，将专业的事情交给专业的人，更加符合人力资源的最优化配置。平台经济在人力资源服务行业的发展前景广阔，
举一个例子，北京的一家创新科技公司的负责人曾经表示，他们公司属于技术含量比较高的制造业企业，用人需要有一定专业技术和经验，当然工资相应也会高一些。但是近几年会感觉到招工越来越难，以往通过招聘启事、熟人介绍的方式就可以招到人，如今却要通过各种平台，多渠道去招工。后来企业探索通过灵活用工平台发布任务，将具体的工作项目规划为具体一件事，让专业的人去做，也能够遇到合适的专业人员报名承接。
企业会发现，现有的岗位模式似乎难以对青年人有吸引力，原本的岗位招聘模式遇到了瓶颈。越来越多的企业会从求职者的角度去思考，以发现现有用工模式与求职者心理是否匹配。很多专业人员很希望能够通过自己的能力与技能增加收入，同时年轻的求职者也不喜欢被束缚，希望能够有更多的时间给自己支配，并且能够有更广阔的发展空间。而个人通过灵活用工平台承接任务的形式就可以很好的满足双方的需求。
综上所述，当企业从求职角度思考专业岗位的发展时，为了达到招募专业人员，完成相关任务的目的，就会选择能够兼顾企业和个人需求的灵活用工平台。灵活用工平台任务是什么？就是以结果为导向的，可以由个人完成的企业的专业需求，也是企业整合用工结构的关键所在。
