当前位置:首页 > 最新动态 > 超半数企业有需求,灵活用工模式崛起迅速!

超半数企业有需求,灵活用工模式崛起迅速!

admin 6年前 4324 0

企业要想在瞬息万变的市场竞争环境中立于不败之地,更好的生存与发展,就必须尽可能全面准确地了解与本行业有关的信息,从而做出最科学有效的决策。2020年,灵活用工的形式已经得到了企业的认可和需求,在其招聘平台上多个岗位灵活用工的需求增速超70%。

据调查显示,有55.2%的生活服务业商户有灵活用工需求。在有灵活用工需求的商户中,48.5%的商户需求比例为10%及以下,17.8%的商户需求比例为11%至20%。根据调查样本进行推算,目前我国生活服务业商户灵活用工需求比例约为12.8%,这意味着一家10人小店中便有1人为灵活用工。

疫情之后,调研显示生活服务业商户的用工规划中,有41.0%的商户表示会在疫情后增加灵活用工岗位。有三成以上的灵活用工从业者以灵活用工为补充收入来源,42.8%的从业者月收入高于5000元。在年龄分布上看,生活服务业灵活用工从业者以20-35岁的青年人为主,该年龄段从业者的占比高达82.2%。

目前,灵活用工岗位类型众多,其中,大部分灵活用工岗位较为基础,主要集中在服务峰谷效应明显、峰值时段用工需求大的服务员、保洁、骑手等岗位。对于员工来说:能够通过多种灵活用工的组合,形成一个较为稳定的状态,那么就能实现相对丰厚且稳定的收入。对于企业来说:灵活用工对企业来说首先带来的是成本降低。灵活用工在某种程度上可以说是“人与事”的关系,而不是“人与岗”的关系,这这对企业来说有着一定的成本优势。从业者通过灵活用工拓宽了成长边界。灵活用工将琐碎或低效的工作,通过平台进行高效处理,减少经营性支出。

ZYR

综上所述,随着我国经济进入新格局,国内经济结构和人口结构也正在发生变化,在互联网与科技发展之下,众多如服务、新零售、互联网等行业开始倾向多元化用工方式。以“零工”人员替代全职人员的“灵活用工”模式正在迅速崛起,灵活用工平台肩负着整合人力资源管理体系的重任,能够帮助企业及时了解行业动态、未来发展趋势,及全面系统、实用高效的战略,对企业的经营、发展与壮大,起着越来越重要而关键的作用。


相关文章

中国灵活用工的现状与未来

中国灵活用工的现状与未来

 如今,人力资源从业者,尤其是人力资源服务业,统统都把灵活用工看作是行业的“新风口”。全球前四大、中国前三大人力资源公司,在它的业务收入当中,灵活用工的占比都是占50%以上的,促使灵活用工兴...

“三力”齐发稳就业 ——大同市云州区跑出就业加速度

“三力”齐发稳就业 ——大同市云州区跑出就业加速度

就业,一头连着经济发展,一头连着民生保障。大同市云州区全面落实就业优先战略,紧扣群众就业服务需求,提质扩容并举,力促多形态高质量就业,全力以赴打好稳经济保就业攻坚战。今年上半年,全区城镇新增就业180...

加快推进数字人社建设 赋能事业高质量发展

加快推进数字人社建设 赋能事业高质量发展

党的十八大以来,习近平总书记站在人类历史发展、党和国家事业全局高度,从信息化发展大势和国际国内大局出发,统筹推进网络安全和信息化工作,提出一系列具有开创性意义的新理念新思想新战略,科学回答了网信事业发...

个税改革、社保入税之后如何通过灵活用工降低企业成本?

个税改革、社保入税之后如何通过灵活用工降低企业成本?

今年国家出台《国税地税征管体制改革方案》,明确了:2019年1月1日起,“社保”由税务部门统一进行征收。社保改由税务部门征收后,公司和个人都必须按照全额缴纳社保,公司的用工成本增加,员工到手的工资减少...

安徽定远:零工市场架起“连心桥” 圆了团聚梦

“工作人员主动帮我扫码登录求职平台、填写投递简历,企业很快反馈,面试顺利,圆了我留乡就业的心愿。”近日,在国科能源(滁州)有限公司从事机修工作的孙小军谈及返乡求职的经历,喜悦之情溢于言表。退役后的他,...

王晓萍赴北京市深入企业、零工市场、人力资源服务产业园调研就业工作

王晓萍赴北京市深入企业、零工市场、人力资源服务产业园调研就业工作

7月10日,人力资源社会保障部党组书记、部长王晓萍带队赴北京市,围绕就业形势开展调研。调研组深入企业、零工市场、人力资源服务产业园等,了解企业生产经营和招聘用工情况,召开专题座谈会,听取意见建议。人力...

国务院印发《关于加强数字政府建设的指导意见》

国务院印发《关于加强数字政府建设的指导意见》

6月23日,国务院印发《关于加强数字政府建设的指导意见》(以下简称《指导意见》),就主动顺应经济社会数字化转型趋势,充分释放数字化发展红利,全面开创数字政府建设新局面作出部署。国务院发布关于加强数字政...

从“零工经济”看灵活用工之精准调配篇

从“零工经济”看灵活用工之精准调配篇

领先的组织之所以领先是有原因的:他们采取了一种“工作匹配(workfit)”的方法来管理员工。他们关注的是如何使他们的策略与他们想要达到的结果相匹配,以及现在的员工想要参与到工作中的方式。他们在转变思...