临近春节，国内新冠疫情不能掉以轻心，各行各业原本的工作与服务方式不得不进行相关的调整，此时此刻灵活用工的优势就显露了出来。灵活用工能够帮助企业在用人高峰期，灵活地按照自己的需求雇佣人才。它是是一种合作关系，不需要双方建立全职劳务关系。灵活用工以结果为导向，将工作内容拆分为一个一个的任务，通过灵活用工平台的调配让合适的人做合适的事，并且不受时间和地区的限制。
根据工作内容的不同，灵活用工可以为劳动力型灵活用工和技能型灵活用工。劳动力型灵活用工主要是蓝领和大学生市场，工作内容包括：发传单、促销、会展、地推等劳动力工作岗位。而技能型灵活用工以管理咨询、开发、设计、产品、运营、营销等工作为主，主要是针对有某一项专业技能的自由职业人员，可以兼顾自己的收入与家庭。
对于企业来说，采取灵活用工的第一步，就是先要对自己需要完成的工作进行分析，设定好每一项工作的内容、数量以及想要达成的结果，并且考虑好任务承接人员所需要具备的技能。这就需要企业管理人员提前核定好固定员工与灵活用工人员的工作分配与成本核算。
怎样通过灵活用工有效地降低企业成本呢？采用灵活用工的方式，可以让人才以最合适的方式为企业服务，降低了企业人力资源管理的成本，减少了办事机构、办公场所、办公人员、办公设备的投入，降低企业用工成本升企业在整个行业内的竞争力。并且，灵活用工的方式对人才的利用率是最高的，自然成本也会随之降低。
尤其是特殊的时期，要减少人员的聚集和流动，灵活用工可以使用人单位根据自身的具体情况和经营特点，适时调整员工数量规模，实现企业工与个人之间互相的灵活性、自由性，满足企业在特殊时期的工作需求。
