当前位置:首页 > 最新动态 > 个税改革、社保入税之后如何通过灵活用工降低企业成本?

个税改革、社保入税之后如何通过灵活用工降低企业成本?

admin 7年前 6172 0

今年国家出台《国税地税征管体制改革方案》,明确了:2019年1月1日起,“社保”由税务部门统一进行征收。社保改由税务部门征收后,公司和个人都必须按照全额缴纳社保,公司的用工成本增加,员工到手的工资减少,导致企业招聘越来越困难,所以,通过灵活用工降低企业成本是一个可行的方法。

 

同时,随着 “金税三期”系统的再次升级,升级后的系统自动预警更严格,功能更强大。金税三期采用最新大数据及云计算技术,通过大数据比对,,税务局知道你开具了多少固定资产发票,多少费用发票,也知道你公司所处的行业应该产生多少利润。企业已经进入“透明”数据时代,企业的社保缴纳、工资发放、税务缴纳等情况一目了然,传统的避税方法不再适用,给企业造成了巨大的经济压力。

 

企业需要灵活用工

 

人力成本居高不下:最低工资社平工资增长,员工加薪期望值不断加重企业负担

 

政策成本欲降难降:高达工资成本50%的社会保险、公积金成本及政策要求组织应当承担的各项成本降本杯水车薪

 

金税三期强监管:增值税、个人所得税、企业所得税、残金、工会费,企业“做享其成”普减难实。

 

雇佣风险防不胜防:加班费、女工三期、医疗期、经济补偿金、违法解除成本犹在

 

群体博弈政策失衡:关停并转迁调,跑了和尚跑不了庙,旧帐新算难于逃避

 

营商成本公平难透:业务进项抵扣少,税收成本高,收入增长快无法合理取得成本发票

 

对于以上企业的痛点,通过灵活用工平台是企业的必然选择。职由人是由苏州众城恒盛人力资源管理有限公司开发的,全国性的人力资源共享自由职业灵活用工平台,旨在帮助企业完成用工需求,节省用工成本,让个人的碎片时间利用起来,赚到更多的钱。通过网上灵活用工平台的匹配推荐,实现用工方和劳动者的双赢。

QQ截图20190905180134.png

相关文章

部分地区实行2.5天弹性休假制度,灵活用工企业对此怎么看?

部分地区实行2.5天弹性休假制度,灵活用工企业对此怎么看?

7月20日电 据湖北宜昌市人民政府新闻办公室微信公众号消息,日前,宜昌市人民政府办公室印发《宜昌市实行2.5天弹性休假制度实施方案(试行)》的通知。《通知》明确,为促进文化旅游业恢复重振,宜昌市委、市...

共享员工、灵活用工等新业态表现活跃

共享员工、灵活用工等新业态表现活跃

一段时间以来,受疫情持续影响,许多企业复工复产面临着不小的困难。疫情将直接影响产业链上下游衔接密切的企业。用工荒和各地开工时间不一,导致原材料、交通运输问题影响部分企业的正常生产。还有餐饮、旅游等行业...

了解灵活用工的形式才能帮企业做最好的选择

了解灵活用工的形式才能帮企业做最好的选择

灵活用工必须要能够解决企业人力资源部不能解决的问题,能够帮助客户获得商业价值,提供不可替代的市场化服务产品,同时也要有效地降低成本。所以需要其有一定的外在模式,对于大部分企业而言,常用的灵活用工外包模...

第七次全国人口普查主要数据公布,有多少人适合灵活用工

第七次全国人口普查主要数据公布,有多少人适合灵活用工

最近全国人民都在关注的事情,主要是第七次全国人口普查主要数据公布,大家期待已久的普查数据可以说是千呼万唤始出来,并且网上也有很多对应的分析文章。对此,小编也就不在数据方面展开太多描述了,我们来谈一谈人...

灵活用工平台提供“让兴趣成为职业”的可能

灵活用工平台提供“让兴趣成为职业”的可能

近期涌现的灵活用工平台,让很多人成了“斜杠青年”。记者在市中心一处集市上,也接触到不少利用业余时间做灵活用工任务的个体,发现灵活用工不是小打小闹。国家发改委等13部门日前联合印发《关于支持新业态新模式...

社保严查来了!会计与老板需要灵活用工!

社保严查来了!会计与老板需要灵活用工!

2019年社保暂缓划归税务征收,并规定各地不得对历史欠缴问题进行集中清缴,很多企业如释重负,觉得国家目前已然默认企业不合规缴纳社保的做法。基于这种错误的想法,许多企业更是变本加厉,以前只是未足额缴纳社...

一夜爆火的“羊了个羊”背后隐藏着的深层含义:企业如何选择灵活用工平台?

一夜爆火的“羊了个羊”背后隐藏着的深层含义:企业如何选择灵活用工平台?

 近日“羊了个羊”突然成为各个社交娱乐平台的热点,也成为了大家的社交热词,许多人一见面的第一句问候就是:“今天你羊了吗?”。微博“羊了个羊”一度登上热搜;抖音,快手,小红书上清一色的通关攻略...

“以岗位为中心”的人力资源管理体系滞后,凸显灵活用工平台任务发展

“以岗位为中心”的人力资源管理体系滞后,凸显灵活用工平台任务发展

现代人力资源管理体系是“以岗位为中心”的,但是管理的实践者和理论派早已意识到组织管理模式的改变严重滞后于经营模式的改变,进而提出了无边界组织、组织液化、社群型组织、阿米巴组织、平台化组织等概念,这一切...