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如何看待零售和餐饮行业急需灵活用工运营模式

admin 2年前 1754 0

目前,市场需求大、人才流动快、劳动力配置不完善是零售行业市场基本情况。对零售行业而言,人力成本的增幅大于商品采购额和三项费用的总和。对就业者而言,人们认为零售行业的薪资与工作付出不匹配,再加上现代求职者的求职观念已经转变,他们更希望拥有自由、灵活的工作时间,导致大部分就业者偏好于灵活用工

无独有偶,与零售行业的情况相类似,我国国内餐饮行业在劳动力结构上处于不利状态,在经营上面临人力成本费用高、房租成本费用高、原料成本费用高、行业竞争压力大的困境,从而导致净利率低。由此催生企业对灵活用工的诉求,通过灵活用工平台对劳动力灵活化配置已成为餐饮行业通用的解决方案。与此同时,90后、95后等新生代就业者成为劳动市场的主力军,对工作的多方面诉求使餐饮从业者倾向于灵活就业

“忙时太忙,闲时太闲”是餐饮行业、零售行业等共同面临的用工难题。针对企业的灵活用工需求,通过通过灵活用工平台的创新与服务保障,采用非全日制用工模式,为用工企业与广大基层蓝领求职者创建服务平台,同时可根据餐饮、零售等行业的用工特点进行灵活排班,极大地提升了企业的管理效率。

灵活用工平台将大大提高人力资源的配置效益。它具有完善的既定员工资料库,履行任务时,方便一键调取身份及其他证明,既可节省时间和成本,还能增加安全性和可信度,有助于实现人员转换,对劳动替代性强的岗位实现人员灵活机制有促进作用。除此之外,企业和人员劳动关系透明、简洁,省去用人等成本支出,给企业管理带来方便。

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