在这个拼人效的时代，企业老板这期间要花费大量的精力和成本，包括时间成本和金钱成本。在其中深刻地认识到企业的两大成本的组成：一是固定成本，包括房租、人员的工资；二是可变的成本，包括推广、运营、营销等。在信息化时代的今天，企业老板不知道灵活用工就晚了。
灵活用工是一种自由、灵活或者兼职的用工方式，它不同于传统全职的职业。对众多企业来说，灵活用工可以有效满足企业所需人员的配置和搭配，以结果为导向有效地使用外部的力量来助长企业产品的研发、开发，甚至运营。它不仅存在于基础性的工种，在技术、创意等方面更可发挥出强大的作用。
灵活用工存在已久，据CIETT调查报告显示，越发达国家的“灵活用工”使用率越高。其中日本“灵活用工”在人力资源行业中占比已到40%，美国紧随其后，占比34%；在中国，这一比例目前不到15%，但基于2600名受访者的调查显示，有96%的人有意向考虑灵活用工。这传达出一个明确的信息，灵活用工平台是一片有待深入开发的沃土。
目前看来，尽管在劳动市场上灵活用工无法同全职工作做直接比较，但灵活用工的趋势越来越明朗化。相信灵活用工将成为中国人力资源领域规模最大产业，并超过美国成为全球规模最大的国家；
不得不说，在灵活用工模式为人们提供灵活性、自主性之时，既规范企业薪酬管理体系，又切实保障员工的权益。当前灵活用工的概念和内涵正随实践不断延展，但其核心是依托信息技术创新和市场化手段，使资源要素潜力得到发掘，使供给响应需求的资源配置机制更便捷、更灵活、更高效。
