当前位置:首页 > 案例分析 > 由科锐国际年报看2022年灵活用工市场前景分析

由科锐国际年报看2022年灵活用工市场前景分析

admin 5年前 5950 0

近日,在科瑞国际发布的年报数据中显示,“灵活用工”是企业2021年营业收入的主要来源。具体而言,“灵活用工”营业收入为59.3亿,营收占比为84.6%,毛利率为8.1%。可见,本期灵活用工营收贡献较大,灵活用工的发展前景不言而喻。那么灵活用工为什么会有如此规模的发展呢,让我们一起来看一看。

QQ截图20220422142333.png 

 

什么是灵活用工?

上海《劳动报》结合多方释义,将“灵活用工”定义为:包含以非全日制用工为代表的时间上的灵活、以劳务派遣为代表的雇佣形式上的灵活、以业务外包为代表的服务形态上的灵活,以及以平台型用工为代表的就业形式上的灵活。

 

我们也可以这样来理解灵活用工:除全日制劳动关系以外的用工形式,都可以归到灵活用工的范畴。派遣、外包、自由职业、兼职等,都属于灵活用工。

 

哪些企业会选择灵活用工模式?

在实际应用中,越来越多的企业会选择通过灵活用工的方式,经营一些基础性、重复性高的岗位。对于小型初创企业来说,选择通过灵活用工的方式完成行政、财务、人事、客户服务等非主要职能支持部门的工作,可以将更多的财力物力用在主要业务上。

大中型企业除了外包基本职能岗位外,当临时项目需求紧张时,企业还可以通过灵活用工的方式满足项目需求,例如华为、腾讯、阿里等互联网行业,企业除了有自己的正式员工外,还会通过灵活用工平台解决临时性的项目工作需求。

图片1.png

灵活用工平台发展前景

企业可以灵活用工平台发布相关的任务需求,个人通过用工平台承揽灵活用工任务,在人员招聘数量、工作周期时间及专业人才挑选等层面均具备极强操作灵活性,满足企业的各项弹性用工需求。

 

这种灵活用工的方式保证了人员的灵活性,能够满足个人的工作、生活需求。同时,企业在面对业务高峰时期的就业冲击时,可以更加灵活、从容地应对。

 

  灵活用工模式为企业带来了更低的用工成本和更高的产能效率,未来十年将进入爆发期。随着市场环境的培养,企业在人力使用上越来越谨慎,人力成本控制已成为企业经营的重要组成部分。灵活用工模式除了能够满足企业控制成本的需求,同时也满足了企业不同周期的用人需求,在瞬息万变的市场环境之下,必将受到越来越多企业的欢迎。


相关文章

让企业采用灵活用工,是你今年听到的最好的建议!

让企业采用灵活用工,是你今年听到的最好的建议!

    2020年,谁也没有想到一场突如其来的疫情揭开了经济危机的序幕。如今,全球经济大概率已经进入了不确定性阶段,有机构预测2020 年全球GDP 增速将仅为1%-1.5%,我们...

市场上最火的灵活用工模式是如何解决人力短缺的问题?

市场上最火的灵活用工模式是如何解决人力短缺的问题?

在近几年时间里,我们发现灵活用工的发展速度非常快,有越来越多的用工单位通过使用灵活用工来解决人力资源相关问题。现在市场上做灵活用工业务的企业数量也在不断的增加,灵活用工平台良莠不齐,这从侧面也能够反映...

新就业形态如何发展,关键在于灵活用工

新就业形态如何发展,关键在于灵活用工

随着企业用工成本急剧增加,很多用工单位将关注点转向灵活用工,追究根源,主要是因为人力成本逐年飙升,企业不堪重负,只能实施裁员甚至宣布破产。企业希望通过灵活用工模式降低企业在用工和管理方面的支出,令人高...

灵活用工你不得不知的那些事(一)之企业成本核算篇

灵活用工你不得不知的那些事(一)之企业成本核算篇

    在一个提倡创业的时代,你是否知道一个企业都有哪些成本?首先,任何企业都需要雇人,那就需要人工成本,什么是人工成本呢?简单的说企业生产经营和劳务活动中产生的各项直接...

灵活用工优化营商环境,服务市场主体

灵活用工优化营商环境,服务市场主体

据央视网消息7月22日,国新办举行国务院政策例行吹风会。人力资源和社会保障部、海关总署、国家市场监管总局相关负责人介绍《关于进一步优化营商环境更好服务市场主体的实施意见》有关情况。人社部表示,将实现专...

灵活用工先发优势让企业持续享受市场红利和规模

灵活用工先发优势让企业持续享受市场红利和规模

        随着我国经济的回暖,企业内部由扁平化向灵活用工管理方向变革,不少企业也将组织目标的工作进行重新调配,并开始找寻哪些工作任务可以外包,哪些工作项目...

如何选择靠谱的灵活用工平台

如何选择靠谱的灵活用工平台

随着“互联网+数字化”经济时代的来临,灵活用工这种新型的用工模式,逐渐从人们的视野中慢慢的脱颖而出。这种用工模式也渐渐的被更多企业和员工所接受,那么灵活用工平台提供的服务,也犹如雨后的春笋般迅速的发展...

灵活用工员工:员工关系和薪酬福利的设计须知

灵活用工员工:员工关系和薪酬福利的设计须知

员工关系管理强调通过以员工为主体和出发点的企业内部关系,注重个体层次上的关系和交流,是从人力资源管理角度提出的一个取代劳资关系的概念。在企业人力资源体系中,各级管理人员和人力资源职能管理人员通过拟订和...