在人类发展的历史长河中，每一次新技术的变革都会给企业和个人在一定程度上带来生活或者工作方式上的改变。随着信息技术的快速发展，平台经济和共享办公的出现，大家的消费与工作也发生了前所未有的巨大变化。在这种变化中，企业是否可以快速做出人力决策来增加企业竞争力就显得及其重要。传统用工方式是以标准雇佣为基础而产生的，有固定的工作人员、工作时间与工作地点和工作内容。比起传统的工作方式，有一种更具有灵活性的人力资源管理方式——灵活用工。顾名思义其的特点就是“灵活”，其包括多种用工方式：兼职、劳务合作、自雇合作、劳务派遣、短期合同和人力资源外包。灵活用工使得企业变得更加多样化，灵活化。它比起传统用工最大的特点就是“四大弹性”分别是：职能弹性、数量弹性、工时弹性和薪酬弹性。
1. 职能弹性
灵活用工因为其性质的特殊性，人才可以对工作需求作出及时的改变或者反应，并且也可以快速适应新的工作内容，对于企业来说，我们可以通过灵活用工的方式来提高人才适应性，让企业的运营可以及时的适应社会经济环境的变化以及新型生产技术的快速发展以增强公司的核心竞争能力。
2. 数量弹性
数量弹性指企业能够根据变化迅速调整人力的数量或种类以平衡企业的人力需求和雇佣量，使得企业不会受制于长期雇佣的人工成本。灵活用工的一大强有力特点就是可以减少核心员工处理不重要的业务或者并非其专业工作的时间与精力，可以投入更多精力在核心工作上以加强工作效率。
3. 工时弹性
工时弹性是指员工可以摒弃传统用工的固定时间固定地点，可以灵活，自主地选择工作时间。
4. 薪酬弹性
薪酬弹性不同于传统用工固定的薪酬结构，可以以更加多样化的薪酬结构来支付工资。灵活用工在薪酬结构上变动性更强，更好的实现了多劳多得。
在国际分工进一步细化的趋势引导下，企业的外包需求开始巨幅上涨，灵活就业的市场空间得到了进一步的开拓。从国家统计局数据上来看，近几年我国人力资源的服务机构和从业人员数量总体呈螺旋式上升。也可以看出灵活用工市场前景广阔，潜力巨大。那么灵活用工除了“四个弹性”以外，其在用工模式上也有很多特点。
从上班形式来上，灵活用工具有时间弹性，可以远程工作，随叫随停的特点；从劳动时间来看，灵活用工多以小时为单位，有着更多的时间形式；从收入结算上来看，灵活用工包括次结，月结，项目结算等等；从劳动隶属关系来看，灵活用工模式是以劳动者为主体，由劳动者自由自愿抢单；从个人价值上来看，灵活用工的从业者可以为多个用工方提供劳动，实现共享办公，个人将享有更大的就业空间与就业选择权。
