近几年，共享单车带动了全年共享经济的热潮，随后共享汽车、共享按摩椅在一段时间内也纷纷获得高额融资，甚至出现了共享员工，一时之间“共享”之名纷纷兴起。虽然一部分共享项目率先获得了融资，但并未像共享单车一样，获得大量的资本注入。从供给方面来说，市场上仍存在大量未被充分利用的资源。从这一角度来看，灵活用工平台任务也是一种即将兴起的用工模式。
另一方面，投入大并不一定有收获，投入小并不一定没有收获，没有共享平台的持续参与和投入，单个企业孤注一掷总是有很大风险的。微软、谷歌崛起于青萍之末，摩托、索尼受挫于强盛之期就是典型例证。所以共享平台除了对基础研究需要投入外，对一般性的应用性的研究也需要和企业或其他社会机构共同投入，这样更有激励作用。而这种不同于当前大多数人岗位性质的长期灵活用工工作模式，可增强企业面对风险时的应变能力和组织弹性，从而实现人力资本管理效率的最优化。
无论是非连续灵活性就业还是从事互联网新共享经济工作的虚拟化就业，都不同于之前普遍存在的刚性就业，可以称之为灵活用工。毫无疑问，灵活用工机制的建立，对原有的市场经济竞争力的保持是一个严重挑战，但是通过灵活用工而促进整个社会更加公正和谐是利大于弊的。从长远看，防止了贫富差距拉大，避免了经济危机，经济平稳发展，社会稳定，是一种更为有效的发展方式。为满足行业、企业、劳动者方方面面的需求，灵活用工模式凭借独一无二的优势正被越来越多的企业所采用。
