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从酷骑单车倒闭后了解灵活用工共享平台的几个问题

admin 2年前 1388 0

   前两天又一家共享单车平台倒下了,酷骑单车面临倒闭,职工只能用单车或单车零件抵工资。共享单车是进几年非常火的共享平台,但是做的好坏状况却各不相同。有的拿到了巨额投资,并且做的是风生水起、有声有色,有的却难以维持,就比如最近刚刚曝出的酷骑单车倒闭事件,那么对于同样是属于共享平台的灵活用工平台,大家都有哪些关于灵活用工的问题呢?

酷骑单车也是一种灵活用工共享平台 

首先,灵活用工离我们很远吗?

  可能对于很多人来说,灵活用工是一个很陌生的词,但是一提兼职、零工这些词,大家都是很熟悉的,其实这些都是灵活用工的一部分,大家之所以对灵活用工的问题有疑问,主要在于不了解灵活二字提现在哪。其实灵活用工并不遥远,对于企业而言,这是一种可以采用的减少用工成本的方式,对于求职者而言,灵活用工是一种可以增加收入,实现时间自由,财富自由的职业形式。通过手机上的职由人APP灵活用工平台,可以让你成为灵活用工中的一员。

灵活用工是一种大趋势

什么样的企业需要灵活用工?

  对于企业而言,最大的关于灵活用工的问题就是,我的企业是否需要灵活用工,很多企业会针对具体的项目采用一定数量的灵活用工人员,或者会在旺季或者女性员工三期,则会考虑采用灵活用工的形式来完成工作。这样既避免人力的闲置同时也可以节省成本,但是灵活用工的形式也会对企业有一定的要求,比如大部分的员工除了赚钱的需求之外,对于能力提升,职业发展也有需求,即使是兼职员工,对于提升也是有需求的,所以对于员工来说,尤其是自由职业员工,企业需要有更大的包容性,对于员工要一视同仁,不能厚此薄彼,让员工有发展的空间,才能源源不断地吸引来优质人才。

互联网时代下的灵活用工激励方法


  说起企业适用的灵活用工平台,就不得不提一下著名的三叶草组织形态了,这也有助于大家了解关于灵活用工的问题。爱尔兰管理作家查尔斯·汉迪在其所著的《非理性时代》一书中首次提到了企业管理的三叶草模型,即由三部分构成组织的基本结构,一片叶子代表由核心员工,由资深专家、技术人员、管理人员构成;第二片叶子代表合同关系的个人,可以理解为外包人员;第三片叶子就是包括兼职和临时工的灵活用工人员了。从这个角度来讲,每一个企业都需要灵活用工。

 

灵活用工有哪些形式?

  当我们知道了灵活用工是什么和什么人需要灵活用工之后,下一个关于灵活用工的问题自然就是灵活用工包含哪些形式。目前常见的灵活用工形式包括:劳务外包、承揽合同、直接短期用工、按工作任务用工、非全日制用工、特殊工时用工、招聘退休人员和内退人员、招聘兼职学生或毕业生实习等形式。

  关于具体形式的灵活用工的问题在今后的网站栏目中我们将一一为大家详细的解读,当你看到这些种类不同的灵活用工形式之后,是否突然觉得灵活用工其实离我们并不遥远呢?对于企业而言,这是一种激活组织结构、完成特殊时期任务的用工方法,对于个人而言,也是一种通过自身优势特长的发挥达到个人职业生涯的一种补充,况且还有那么多种的灵活用工形式供大家选择,故而当灵活用工成为大势所趋也是情理之中的事。

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  任何时候就业都是民生大计,但是随着时代的发展,我们越来越会发现找工作和创业和兼职都不再是相矛盾的事,有的人或许本身有一份工作,业余时间也在找着兼职,有了一定积累之后,或许会转而去创业,在他的创业公司里,起步阶段甚至是到了后期发展稳定之后,都会存在大量的灵活用工人员,他从一个灵活用工的参与者变成了组织者,也是很有可能的一件事。只要你愿意去了解,任何关于灵活用工的问题都将会得到解答。只要你选择去做,灵活用工也将会为你带来非常多非常多的机会去赚更多的钱。

 

 



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