随着科技的变革和时代的发展，原本的工作模式在很多方面被颠覆，现在越来越多的人在工作中讨论以结果为导向的创新流程，企业们纷纷开始思考，到底是要以工作岗位为中心还是以工作需求为中心。灵活用工平台更注重帮助企业去解决实际的问题，让任务与人去匹配。疫情期间，灵活用工不仅仅在国内得到发展，在国外也发展出了更多弹性工作、在家办公的情况。
2020年年初，由于新冠疫情的爆发，微软公司采取了让部分员工继续在公司工作的措施，而其他员工则采用了远程办公。在此之后，该公司于 3 月底召回部分员工返回美国总部继续工作，而此项决定正是出自其混合工作计划。谷歌公司还允许大约20%的员工在疾病爆发之后选择远程办公等灵活用工模式。同时，大约60%的员工可以选择某几天到公司上班，而不必每天都去。
疫情的爆发让更加灵活、宽松、能够与生活更好平衡的灵活用工的方式被更多的企业与个人所选择，进而开始向更加灵活的工作模式转移。企业选择更加弹性的用工模式，既不占用岗位资源，又能进行灵活补位。随用工需求随时调整，按项目付费，降低用工成本，同时实现精确匹配、敏捷适应环境变化，提高了企业核心竞争力。
在未来，灵活用工行业相关政策将会出台更多有效保障灵活就业劳动者的个人权益的政策，也会有更多劳动者参与灵活的就业形式。同时灵活用工也会向中高端人群渗透，劳动者就业方式选择更广，有效帮助人力资源配置更合理，充分发挥劳动者市场价值。
