当前位置:首页 > 最新动态 > 盘点2019灵活用工五大新趋势

盘点2019灵活用工五大新趋势

admin 5年前 5497 0


2018年,是在过去十年快速发展的经济背景下,不确定性被提及最频繁的一年。在反复的渲染之下,我们看到非常多的企业和创业者有悲观的情绪,甚至远远大过了悲观的实质。很多人对未来的不确定性抱有极大的忧虑。不确定性不仅体现在经济循环里,也体现在人才市场上。人力资源技术市场正在迅速变化,未来关注点集中在招聘、生产力、员工体验、灵活用工和人工智能带来的巨大潜力上。


01招聘萎缩和人才供需压力并存在外部人才市场里,2018年整体的噪音非常大。缩招、裁员声音此起彼伏。虽然很多企业都强调只是在做人力资源的系统升级。但是不管怎么样,快速发展的行业正在趋向于做一些整合。

除了互联网行业之外,还有房地产行业和一些制造行业,都在招聘上趋向于更加保守。很明显的一点是,无论是头部企业,像阿里、华为,还是整体来看,从今年秋季开始,各个城市的绝大部分行业整个招聘需求是在慢慢缩窄的。从秋季开始,就不算是一个招聘旺季。如果追踪到明年春季,可能这个曲线会有更明显的趋势。

另外一方面,尽管看起来我们好像不需要招那么多人了,但大部分HR的高管仍然会说非常缺人,缺的是复合型、经营型,或者战略性、短缺性的新生态领域人才。在具体的人才供应方面,各类人才供应是不均衡的。招聘萎缩和人才供需的压力其实是并存的。


02新时代员工更追求员工体验 

中国企业正在经历职场主力军逐渐向90后、00后转变的过程。新时代的员工更加追求主见与认同感,更追求自己的价值感。

员工之所以要留在这个组织里,除了温饱,还有高阶的需求:一是体现价值感,自己做的事情是有意义的;第二是自身的职业发展,企业能够提供不断学习的机会;第三是提供充足的安全感。这样一种复合体验才能起到员工留任激活的作用;还有就是自身在职场的存在感及幸福感。

但不管怎么样,让员工尽可能按照自己喜欢的方式去工作、去发挥自己的价值,也是一种创新。提升员工体验,是新时代的人力资源服务关注的重点。提升员工体验的背后,组织的最终目的都是希望让员工能更加敬业。


03成长性的福利,投资员工成长 

有些企业提出的成长性的福利是值得关注的。

麦肯锡调查,未来全球大概有3.75亿人口将面临重新就业,2030年近1亿中国人或面临职业转换,全球将有8亿人被机器人取代,自动化浪潮中,提供工作培训机会是全社会需要解决的问题之一。这意味着,我们过往的知识在未来十年里也许会被更快地更新迭代。

所以,我们投资于员工的成长,投资“成长型”福利,让人才向知识密集型发展,帮助员工应对终身学习的挑战,应对科技文明的挑战。同时,新的学习形式出现,碎片化和移动化发展让学习和工作更加无缝。这是不断赋能员工的重要方式。在现有人才的基础上,提升人才的效能。


04组织变革,结构升级 

2018年很多组织发生了调整,以至于可以把2018定义为一个“组织调整年”。非常多组织,尤其是以互联网还有一些超大型组织为代表的组织架构的主动调整,越来越多头部企业都在很高调地基于战略做组织架构调整。组织越在经济下行的时候,越应该做精细化调整,去提升组织效能。这是变革期的一个主趋势。

还有一些组织在着力打造内部的活水机制,通过内部变革把人才、人物选拔出来。HR是跟整个组织的战略最紧密配合的队伍,不管是主动还是被动,都必须不断进行自我重构。

从员工到工作者,把工作者当作组织的共生体。从人才管理走向人才运营,支撑组织变革。个人和组织关系的变化,事实上是潜移默化的。越是经济下行期,我们的灵活用工、弹性雇佣模式越会逐渐兴起。

新的用工模式会帮助企业减缓压力。


05新科技与灵活用工的结合

新工具和新技术已在各种细分领域有所应用,灵活用工作为人力资源技术革命的前端,稍微走得前一点。对于雇主而言,这种方式同样具有吸引力。第一,人力资本上的灵活性让雇主得以迅速扩大或缩减业务规模,并将这一过程中的成本降到最低。第二,灵活用工的员工来自于不同的行业和不同的技术背景,可以给企业在稳定的组织内部带来新的创新力和多样性。最后,这种工作组织方式无疑是突破人员编制限制的解决方案。

在中国,灵活用工有着巨大的潜力,一项对2600余名主要来自北上广的受访者的调查显示,30%的人愿意在任何时候从事灵活用工职位。超过1/3的人表示,在全职工作超过10年之后,他们会打算开始这一类工作形式。


灵活用工在最近几年一度成为人力资源界的热词。我们也认为灵活用工在未来几年会和劳务报酬一起成为一种趋势。尤其是在新个税法颁布施行之后,我们的用工模式和思维必然要发生变化:

 

在增加了自然人被认定为经营所得情况下,劳务所得和经营所得的界定标准看似模糊,却反而能更好的进行转化。灵活用工(劳务所得)与灵活经营(经营所得)之间相互结合交替。灵活用工(劳务所得)能弥补灵活经营(经营所得)中对于需要场景搭建的难题;而灵活经营(经营所得)能弥补灵活用工(劳务所得)短期内税率较高的尴尬。

 

2019年劳务报酬的收入模式将急速上升,同时经营所得也不再是个体工商户的专利,经营所得将被重新定义为人人都做的起“小老板”收入。


相关文章

人社部发布最短缺的100个职业,灵活用工共享平台能够解决多少?

人社部发布最短缺的100个职业,灵活用工共享平台能够解决多少?

近日,人力资源和社会保障部发布了最短缺的100个职业排行,其中有29个职业新进榜。此次发布的最缺工的100个职业排行前十名的职业分别为:营销员、餐厅服务员、保安员、客户服务管理员、房地产经纪人、保洁员...

当人才供给滞后于企业需求,灵活用工是否是更好的选择

当人才供给滞后于企业需求,灵活用工是否是更好的选择

如今,新职业成为数字化网络时代背景下的新工作,主要集中在新兴产业的灵活用工领域。与中国的传统职业相比,新的经济业态发展尚未完全到位。因此,在健全新职业发展体系过程中,需要更多聚焦在就业管理上,为营造更...

灵活用工,我们需要考虑这三个方面

灵活用工,我们需要考虑这三个方面

一、适不适合实行要看这些灵活用工显然将成为未来的一大用工趋势。在决定组织是否要优先实行灵活用工策略之前,人力资源决策者不能贸然行事,不妨根据组织的发展现状,多问一些问题。(1)你目前的员工总数中灵活用...

灵活用工发展背景及前景分析

灵活用工发展背景及前景分析

近年来,我国人口变化趋势明显,从这几年公布的人口普查数据也在印证着这一点。从2012年的适龄劳动人口首次下降,之后每隔几年,都会听到人口增长放缓的消息。人口红利正在消失,可以说是不争的事实。不论是对于...

让企业采用灵活用工,是你今年听到的最好的建议!

让企业采用灵活用工,是你今年听到的最好的建议!

    2020年,谁也没有想到一场突如其来的疫情揭开了经济危机的序幕。如今,全球经济大概率已经进入了不确定性阶段,有机构预测2020 年全球GDP 增速将仅为1%-1.5%,我们...

疫情变化给企业用工敲响警钟,灵活用工引发关注

疫情变化给企业用工敲响警钟,灵活用工引发关注

就目前疫情来看,多省无新增病例,呈良好趋势发展。不少企业开始复工生产。在疫情持续较长一个时间里,社会进入半封闭阶段。劳动力的流动受阻对社会发展的影响较大,因为它将直接导致企业自身生产和销售和未来发展。...

灵活用工模式稳就业、保民生,促进新业态的崛起!

灵活用工模式稳就业、保民生,促进新业态的崛起!

在国务院新闻办公室8月12日发表的《全面建成小康社会:中国人权事业发展的光辉篇章》白皮书2万多字的正文内容中,“就业”一词共出现了有31次之多,由此我们能够看到“就业”依旧是重中之重,而灵活用工也是近...

灵活用工平台任务是什么?

灵活用工平台任务是什么?

我们都知道“以岗位为中心”的现代人力资源管理体系是最近几十年的产物,是配合科层制组织管理发展起来的。那么对于企业来说,组织管理的核心应该是任务。这与灵活用工平台对于企业组织管理的拆分思路是不谋而合的,...